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    經典案例

    案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累

    黑龍江飛鶴乳業有限公司

    所屬行業：大消費
    案例描述：百思特助力飛鶴流程再造、數字化變革，打造供應鏈護城河，領航新國標

    中國燃氣控股有限公司

    所屬行業：能源行業
    案例描述：數字化時代的流程再造，全面支撐中燃商業模式變革，大幅改善客戶體驗

    深圳市景旺電子股份有限公司

    所屬行業：PCB行業
    案例描述：構建世界一流的創新研發體系，邁向百億到千億的新征程

    徐工集團工程機械股份有限公司

    所屬行業：機械制造
    案例描述：打造經銷商命運共同體，夯實全球市場拓展的基本功

    上海發那科機器人有限公司

    所屬行業：裝備制造
    案例描述：將能力建到組織上，助力世界冠軍持續成功

    安踏體育用品有限公司

    所屬行業：大消費行業
    案例描述：重構安踏集團人力資源戰略，重塑安踏集團企業文化，為集團的戰略實現統一思想，構建組織基礎！

    北京城建集團

    所屬行業：工程建筑行業
    案例描述：重新描述工程行業供應鏈定位與價值，打通工程銷售、產品設計與資源集成，將供應鏈提升為企業核心競爭力之一

    深南電路股份有限公司

    所屬行業：印制電路板行業
    案例描述：通過引入業界最佳實踐，構建了深南電路面向未來3-5年、基于百億規模的供應鏈流程和組織體系！

    華帝股份有限公司

    所屬行業：大消費行業
    案例描述：以“提升組織效率”為沖鋒目標，以“解決制約組織效率關鍵因素”為手段，系統布局，多措并舉。

    浙商銀行股份有限公司

    所屬行業：金融
    案例描述：浙商銀行 “定崗、定編、定額”咨詢項目

    萬華化學（寧波）有限公司

    所屬行業：化學原料和化學制品制造業
    案例描述：通過流程再造項目，全面提升裝置運作效率，降低運營成本，提升企業安全生產能力！

    深圳建筑科學研究院

    所屬行業：工程建設
    案例描述：十年服務重塑商業模式與領導力，助力其成為中國綠色城市運營領導者！

    經典案例

    案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累

    黑龍江飛鶴乳業有限公司

    所屬行業：大消費
    案例描述：百思特助力飛鶴流程再造、數字化變革，打造供應鏈護城河，領航新國標

    中國燃氣控股有限公司

    所屬行業：能源行業
    案例描述：數字化時代的流程再造，全面支撐中燃商業模式變革，大幅改善客戶體驗

    深圳市景旺電子股份有限公司

    所屬行業：PCB行業
    案例描述：構建世界一流的創新研發體系，邁向百億到千億的新征程

    徐工集團工程機械股份有限公司

    所屬行業：機械制造
    案例描述：打造經銷商命運共同體，夯實全球市場拓展的基本功

    上海發那科機器人有限公司

    所屬行業：裝備制造
    案例描述：將能力建到組織上，助力世界冠軍持續成功

    安踏體育用品有限公司

    所屬行業：大消費行業
    案例描述：重構安踏集團人力資源戰略，重塑安踏集團企業文化，為集團的戰略實現統一思想，構建組織基礎！

    北京城建集團

    所屬行業：工程建筑行業
    案例描述：重新描述工程行業供應鏈定位與價值，打通工程銷售、產品設計與資源集成，將供應鏈提升為企業核心競爭力之一

    深南電路股份有限公司

    所屬行業：印制電路板行業
    案例描述：通過引入業界最佳實踐，構建了深南電路面向未來3-5年、基于百億規模的供應鏈流程和組織體系！

    華帝股份有限公司

    所屬行業：大消費行業
    案例描述：以“提升組織效率”為沖鋒目標，以“解決制約組織效率關鍵因素”為手段，系統布局，多措并舉。

    浙商銀行股份有限公司

    所屬行業：金融
    案例描述：浙商銀行 “定崗、定編、定額”咨詢項目

    萬華化學（寧波）有限公司

    所屬行業：化學原料和化學制品制造業
    案例描述：通過流程再造項目，全面提升裝置運作效率，降低運營成本，提升企業安全生產能力！

    深圳建筑科學研究院

    所屬行業：工程建設
    案例描述：十年服務重塑商業模式與領導力，助力其成為中國綠色城市運營領導者！

    行業案例

    客戶的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累

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    082022-09

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    072022-09

    完整回顧 | 變革的力量——麒麟啤酒：破局制勝，數字化引領品牌變革之路

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    052022-09

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    業界通常把采購分為三個階段。處于不同階段的企業對采購的需求不同，進而在部門協同、業務實踐和管…...

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